Jeudi 16 janvier 2020, dans les locaux de CG2 Conseil, était organisée une soirée sur le thème de la diététique, du bien manger, du bien dormir. Toute l’équipe remercie Aymeric Guillermo et Martin Ekodo pour l’organisation de cet événement, apprécié par tous ! #diététique #bienêtreautravail
DétailsAujourd’hui, chez CG2 Conseil, c’est dégustation de galettes des rois. Félicitations à notre reine Isabelle Courant et notre roi Wilfrid Guerard !
Toute l’équipe de CG2 Conseil félicite Olivier Bouquerel pour l’obtention de son diplôme d’Executive Coach HEC. Olivier vient renforcer le pôle compétences « accompagnement humain » piloté et animé par Isabelle Postic. Pour en savoir plus sur cette offre d’accompagnement humain => nos offres !
DétailsDimanche 15 décembre, le père Noël a fait un détour en avant-première par les locaux de CG2 Conseil : Les enfants étaient ravis !
DétailsLa semaine passée, toute l’équipe s’est réunie au Jardin d’Acclimatation afin de réfléchir à ce qu’est CG2 Conseil et ce que nous voulons devenir. Nous avons également réfléchi au chemin à emprunter collectivement pour y parvenir. Une journée placée sous le signe de la bonne humeur et de l’énergie collective!
DétailsPour le compte d’un service à compétence nationale de dématérialisation de formalités administratives, nous avons construit un marché de conception, mise en œuvre, exploitation et maintenance d’objets connectés.
DétailsL’évolution du Système d’Information, ou SI, dans le monde des entreprises fait qu’il est devenu un élément critique et indispensable à leur bon fonctionnement. La société CG2 conseilConseil s’appuie sur cet outil pour offrir un accompagnement tant sur le conseil en gestion que sur l’orientation professionnelle, le bilan et l’expertise des compétences. Son président, Olivier Treps, expose cet accompagnement et présente les perspectives de développement de son offre marketing du SI.
DétailsCG2 Conseil a été sélectionné pour accompagner la transformation de la DSI ; diverses sujets allant de l’audit, à l’acquisition et la mise en œuvre de prestations, en passant par l’accompagnement des hommes de la DSI pour qu’ils deviennent auteurs et acteurs des changements.
Dans le cadre du programme de transformation axé sur la qualité du service et de la vie au travail, CG2 Conseil accompagne les hommes de l’équipe technique à grandir ensemble : gagner en autonomie, développer des valeurs communes et un esprit d’équipe, construire un nouveau cadre de travail où chacun puisse exercer ses potentiels au…
DétailsPour la DSI d’un acteur majeur du transport collectif, CG2 CONSEIL a accompagné le choix du prestataire de Services aux utilisateurs et pilote le programme de transition sur les volets Sourcing, ITSM et organisation
Pour un acteur majeur du secteur agro-alimentaire de la confiserie, les équipes CG2 Conseil ont été choisies pour accompagner le client dans sa stratégie globale d’hébergement SAP et hors SAP. Le point particulier de notre accompagnement réside dans la volonté du client de faire évoluer le pilotage vers la création de valeur et l’incentivation associée…
DétailsPour un acteur majeur de l’immobilier français, CG2 Conseil a été retenu avec sa nouvelle méthode de choix de prestations d’outsourcing. A ce titre, nos équipes accompagnent le client dans toutes les phases de co-construction du futur contrat d’infogérance : RFI+, ateliers de co-construction technique, financier et juridique avec les prestataires sélectionnés et aide au choix.
DétailsCG2 Conseil accompagne un acteur du transport francilien dans l’ensemble du processus de choix de son infogérant chaîne de support end user services. Notre équipe a mené l’état des lieux, la rédaction de l’Appel d’offres, l’aide à la sélection et au choix ainsi que l’accompagnement au pilotage de la mise en œuvre opérationnelle de la…
DétailsDans le cadre de la réorganisation du pôle des études de sa DSI, un grand groupe du travail intérimaire fait appel à CG2 Conseil pour assurer en intérim le poste de responsable du développement applicatif de son cœur de métier. Le manager de transition CG2 Conseil met en œuvre les principes d’agilité pour améliorer la…
DétailsCG2 Conseil a été choisi pour accompagner un grand nom de la lingerie Française dans la mise en place de la réglementation RGPD (Règlement Général pour la Protection des Données).
Dans un contexte de forte croissance avec de nombreux projets, la DSI d’un acteur majeur dans le domaine de l’industrie aéronautique sollicite CG2 Conseil pour l’accompagner dans l’industrialisation de ses pratiques de pilotage et de gouvernance de ses projets.
CG2 Conseil vient de terminer sa mission d’accompagnement au changement pour la mise en œuvre d’un centre d’appel, baptisé “CANUM”, à l’université de Nantes. Cette mission aura permis : d’identifier les freins et les attentes des différents collaborateurs impactés par cette transformation de l’organisation, de mettre toutes les chances de réussite du coté de l’équipe…
DétailsPour un acteur majeur de l’Audit et du Conseil, CG2 Conseil a mené un diagnostic 360° de l’organisation dans le contexte de la transformation digitale des métiers et du Shéma Directeur associé. Suite à ce diagnostic, CG2 Conseil accompagne la mise en œuvre opérationnelle de la nouvelle organisation.
DétailsUn groupe d’établissements SSR, PSY et USLD/EHPAD a missionné CG2 Conseil pour auditer son Dossier Patient Informatisé. Les principaux objectif sont : d’établir un bilan objectif et complet de la situation sur l’ensemble des composants d’un tel projet (fonctionnel, technique, organisationnel) de déterminer les faiblesses, forces et axes d’amélioration du dispositif actuel de concevoir et…
DétailsCG2 Conseil a engagé un équipage dans le Challenge Neptunium sur monotype “grand surprise”, voiliers habitables de 7 équipiers. Ce challenge s’est tenu cette année aux îles du Frioul à Marseille du 04 ou 07 octobre et a regroupé une flotte de 17 bateaux représentant 17 entreprises ( CEA et ses filiales, ainsi que deux…
DétailsPour un acteur majeur du monde bancaire, CG2 Conseil pilote le projet d’industrialisation et d’automatisation des équipes OPS, la construction de nouveaux services à valeur ajoutée pour le clients, et la gestion du changement sur les équipes internes et tierces (TMA en Inde, clients…)
CG2 Conseil accompagne : le GHT Rouen Coeur de Seine, le GHT Val de Seine et des Plateaux de l’Eure, et le GHT Normandie Centre dans la réalisation de leur schéma directeur du système d’information de territoire.
DétailsCG2 Conseil a été choisi par Santé et Informatique Limousin-Poitou-Charentes (SILPC) – informatique hospitalière pour l’accompagner dans ses missions de conseil. C’est avec impatience que nous attendons les premières sollicitations du SILPC au profit de ses établissements de santé adhérents.
DétailsPour la DSI d’un acteur majeur de la protection sociale en France, CG2 CONSEIL a accompagné le choix du prestataire de Services aux utilisateurs et pilotage le programme de transition sur les volets Sourcing, ITSM et organisation
Pour la DSI Groupe d’un acteur majeur du BTP en France et à l’internationale, CG2 CONSEIL a réalisé une étude de cadrage et a accompagné l’émergence d’un dynamique projet groupe autour des recherches de synergies et de convergence entre les différentes divisions.
La mythique péniche de CG2 Conseil a quitté la Seine et s’est transformée en un lieu plus vaste, mais tout aussi convivial, à la dimension de nos consultants et de notre savoir-faire. Vous nous trouverez maintenant à l’adresse suivante : 6, rue Emile Verhaeren 92210 Saint-Cloud. Nous serons ravis de vous y accueillir!
DétailsFort de son expertise sur le montage de marchés complexes, CG2 est intervenu en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage opérationnelle sur cet accord cadre particulièrement sensible, aussi bien sur le plan contractuel que sur le plan technique. CG2 est intervenu sur tout le cycle d’achat : cadrage et stratégie d’achats, rédaction du dossier de consultation, analyse…
DétailsDans un contexte de transformation profond notamment au niveau SI, le Groupe Avril a confié la conduite de son Appel d’Offres Service Desk sur le périmètre Groupe à CG2 Conseil. Cette mission a permis d’identifier les forces et faiblesses des différents dispositifs supports en place dans une logique d’engagements de moyens; et de co-construire un…
DétailsFort de son expertise dans la transformation des Systèmes d’Information Hospitalier et organisations associées, CG2 Conseil est retenu, via le RESAH, pour accompagner chacun des GHT de la Région Centre Val de Loire (hors GHT 41) dans la réalisation de son schéma directeur du système d’information de territoire. Le choix d’une même AMOA pour la…
DétailsCG2 Conseil accompagne un des acteurs du secteur ferroviaire dans la mise en place d’un nouveau prestataire de services IT. Deux objectifs complémentaires à cet accompagnement : l’équipe sur sa posture de partenaire, l’organisation de la transition et la mise en place de la prestation.
DétailsUn nouveau schéma directeur du système d’information de territoire à réaliser dans l’ouest par CG2 Conseil via le RESAH. Nous accompagnerons les 7 établissements du Groupement Hospitalier Brocéliande Atlantique avec une cible de SDSI bouclé pour fin 2017.
DétailsFort de positionnement dans l’Ouest et de son expertise en Système d’Information Hospitalier et organisations associées, CG2 Conseil est retenu, via le RESAH, pour accompagner le GHT du Maine et Loire et ses 11 établissements dans la réalisation de son schéma directeur du système d’information de territoire.
Parce qu’être proche de vous est important, fort de ses clients historiques dans le grand Ouest CG2 Conseil pose un pied à Nantes avec l’objectif d’encore mieux vous accompagner et l’ambition de s’y développer…
DétailsCG2 Conseil accompagne la DAF et la DSIO de l’établissement à deux niveaux : direction de programme : organisation du projet, pilotage des équipes internes et externes, identification et présentation des éléments d’arbitrage clés pour la réussite du projet conseil MOA et métier : contribution au recueil des besoins et à l’adaptation de la solution, formation des utilisateurs…
DétailsCG2 Conseil est l’un des titulaires de l’accord cadre d’UNIHA « Prestation d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour l’élaboration du Schéma Directeur du Système d’Information des Groupements Hospitaliers de Territoire ». Pour rappel, CG2 Conseil a gagné le premier appel d’offre public pour un SDSI de GHT (GHT de la région du Centre Val de Loire – CH de Blois)
CG2 Conseil accompagne les établissements du GHT Armor dans l’acquisition de son futur système d’information patient communautaire : définition des besoins métiers, construction des pièces de l’appel d’offre et pilotage des étapes du processus du dialogue compétitif.
CG2 conseil accompagne les 5 établissements de la CHT d’Armor dans la construction d’une Direction du Système d’Information commune sur le territoire : Analyse des contextes et enjeux métier et SI des établissements, Définition d’une cible centralisée organisationnelle, fonctionnelle et technologique, ainsi que la trajectoire de mise en œuvre de cette cible.
Pour rappel, CG2 Conseil a gagné le premier appel d’offre public pour un SDSI de GHT (GHT de la région du Centre Val de Loire – CH de Blois)
CG2 Conseil accompagne les établissements du GHT dans la construction de son futur SI pour les années à venir : partage de l’existant, vision fonctionnelle, applicative et technique commune, organisation de la DSI de GHT, gouvernance du SI du GHT.
25% de croissance en 2015 avec 9,9 millions de CA et un résultat avant IS de 9% (en% de CA)
DétailsPour un acteur du secteur public, CG2 Conseil a mené l’étude de cadrage sur l’infogérance de production dans le cadre du rapprochement de 2 ministères et mène l’appel d’offre associé.
DétailsPour un acteur du secteur public bancaire, CG2 Conseil a mené la stratégie de sourcing globale suite au nouveau schéma directeur et nouvelle organisation sur le domaine sourcing applicatif.
DétailsPour un acteur industriel, CG2 Conseil mené le benchmark des solutions PPM du marché dans le contexte spécifique de son client et a mené l’appel d’offre conduisant au choix d’une solution.
DétailsPour un acteur bancaire, CG2 Conseil a défini l’organisation de la fonction PMO autour de 3 fonctions ( PMO central, Programme et domaines) ainsi que le référentiel de gouvernance et de bonnes pratiques associées.
Détails(Pour un grand cabinet d’avocat d’affaire international) CG2 Conseil a accompagné le cabinet dans son expression de besoin autour de son ERP Finance et son outil métier, ainsi que dans l’appel d’offre et aide au choix de la nouvelle solution.
DétailsPour un établissement de santé : CG2 Conseil accompagne ce client dans le cadrage du besoin et l’analyse des scénarios IT pour atteindre la cible métier.
Secteur public / Centrale d’achat pour les établissements hospitaliers : CG2 Conseil accompagne ce client dans le cadrage du besoin en vue de rédiger l’appel d’offre pour le choix de la solution IT de gestion des fluides/Energie.
Acteur Industriel / Retail Cosmétique : CG2 Conseil accompagne ce client dans le diagnostic de performance de son partenaire principal sur le domaine production afin d’évaluer le risque de dépendance et d’éventuellement remettre en concurrence le contrat sur tout ou partie de son périmètre.
Pour un acteur majeur du retail temps réel, CG2 Conseil a mené un projet de refonte de l’organisation du domaine production. Suite à ce projet, CG2 Conseil accompagne la mise en œuvre opérationnelle de la nouvelle organisation.
Un acteur majeur du monde céréalier a sollicité CG2 Conseil pour mener un audit de son projet ERP (projet lancé début 2012) Suite à cet audit, la DOSI a confié à CG2 Conseil la Direction de ce projet pour le mener à son terme en 6 mois : objectif atteint pour 230 silos et plus…
DétailsAprès plus d’un an et demi de travail, le GIE informatique d’un groupe de BTP s’apprête à mettre en production la solution EasyVista en remplacement d’Asset HP pour la gestion des traitements de services (+400 services, 1600 demandes par mois) et la gestion de Parc (20000 postes de travail, 1800 serveurs) pour le périmètre France et…
DétailsUn acteur de l’agroalimentaire a confié à CG2 Conseil le cadrage et le pilotage du projet de consolidation de l’infrastructure et de la production Groupe. CG2 Conseil mène également le cadrage du projet Service Desk Groupe et ITSM.
Dans le cadre d’un programme de transformation global de l’entreprise, un acteur majeur de l’aéronautique a confié à CG2 Conseil la déclinaison IT de son schéma directeur ainsi que l’accompagnement à la mise en œuvre de la nouvelle organisation de la DSI.
Un acteur majeur de l’audit a confié la direction de son programme de refonte du SI cœur de métier à CG2 Conseil ainsi que le Program management office.
Nous avons transformé notre identité visuelle et refondu notre site web pour accompagner notre croissance et présenter, de façon plus détaillée, l’éventail de nos offres et de nos clients. Découvrez notre nouveau logo…
DétailsCette année, CG2 Conseil décline ses meilleurs vœux sous forme de 6 cartes illustrant les différents facettes de la personnalité de notre cabinet. N’hésitez pas à les télécharger comme fond d’écran !…
DétailsPour un acteur majeur du retail, CG2 Conseil a mené un audit complet de la performance de la DOSI dans l’objectif d’améliorer le Time to market. Suite à ce projet, CG2 Conseil mène également le diagnostic des DSI de la Suisse et de la Belgique.
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