Pour un acteur de régulation du secteur public :
- Construction d’un schéma directeur autour du référentiel ITIL
Pour une grande institution culturelle parisienne :
- Accompagnement de la DAF et de l’agence comptable dans le choix et la mise en œuvre d’un progiciel finances
Pour un établissement public français gérant un monument historique :
- Analyse des besoins, construction du marché et animation d’un dialogue compétitif pour le remplacement du SIRH
Pour une agence d’aide publique au développement :
- Aide au choix et accompagnement au déploiement d’un outil ITSM (Serena Software)
- Construction d’une stratégie de sourcing pour la TMA des 80 applications de l’agence
Pour un conseil régional :
- Accompagnement au renouvellement du marché de support aux utilisateurs
- Définition de la politique d’ordonnancement et assistance au choix de l’outil associé
Pour un acteur du secours francilien :
- Définition de la politique de sauvegarde par recueil de tous les besoins métiers associés et assistance au choix d’une solution de sauvegarde en mode SaaS
Pour un acteur du secours parisien :
- Benchmark et aide au choix d’une solution de GMAO
Pour l’UGAP, centrale d’achat public :
- Accompagnement à la passation de plus de 200 marchés publics pour les clients de l’UGAP
Pour un ministère français :
- Formation aux fondamentaux de la gestion de projet
Pour un ministère régalien français :
- Management de transition sur un poste de d’acheteur SI
