Nos Références dans le domaine de la santé

Nos références dans le domaine de la santé

Nos experts témoignent

La mission qu’Alain partage avec vous : Mise en place SI dépistage COVID-1

  • La Mission : Accompagner Santé Publique France dans la mise en place du système d’information de dépistage COVID-19 SIDEP selon un planning très contraint
  • Méthodologie : Écoute des acteurs : Santé Publique France, APHP, prestataire informatique et être le coordinateur et l’animateur de la démarche afin de faire travailler ensemble des acteurs d’horizons différents dans un contexte de problématique d’intégration (norme HL7).
  • Le plus pour le client : Collaborer avec un consultant qui connaissait l’intégration et l’interopérabilité dans le domaine de la santé pour faire en sorte que les systèmes interagissent correctement et que la chaîne d’intégration des données soit rapidement opérationnelle
  • Le plus pour Alain : Alain se passionne pour l’intégration applicative et aime faire réussir les gens ensemble autour d’un objectif commun. Une pratique qu’il affectionne d’autant plus qu’il y a une grande diversité de profils.

La mission que Sylvain partage avec vous : Schéma directeur SI de GHT

La mission que Sylvain partage avec vous :

  • La Mission : Schéma directeur des systèmes d’information d’un GHT
  • Methodologie: Travail en 3 étapes :
  • Rencontre avec les métiers : pour identification des besoins et des risques,
  • Ateliers itératifs avec le groupe de travail SDSI è construction d’une cible et d’une trajectoire
  • Définition d’un portefeuille de projets réaliste dans le contexte et présentation en costrat de GHT
  • Le plus pour le client : En mettant en place un registre sérieux et décontracté Sylvain a permis au groupe projet de bien fonctionner.
  • Le plus pour Sylvain : Il s’agissait d’une première mission santé au cours de laquelle Sylvain a beaucoup appris dans un contexte ambitieux et transversal.

La mission qu’Isabelle partage avec vous : Organisation d’une DSI de GHT

La mission qu’Isabelle partage avec vous :

  • Mission : Accompagner le collectif qui va porter la transformation des DSI vers la DSI de GHT
  • Mythologie : Accompagnement individuel du DSI ainsi qu’un coaching de ce collectif
  • Le plus pour le client : Ils ont appris à se connaître, s’accepter dans leurs complémentarités, leurs qualités et leurs défauts. Cette mission a permis de les rendre à l’aise dans un travail commun au sein du collectif, car le collectif a appris comment se dire les choses sans confrontation et à être autonome dans la régulation de ses relations
  • Le plus pour Isabelle : A adoré les voir grandir, séance après séance, et avoir des sourires croisés et des paroles sur le plaisir qu’ils avaient à être là et construire ensemble leur présent et futur.

La mission qu’Olivier partage avec vous : Organisation d’une DSI de GHT

La mission qu’Olivier partage avec vous :

  • Mission : Organisation de la DSI de territoire d’un GHT : Fusion de moyens informatiques de plusieurs établissements au sein d’une unité unique pour le territoire regroupant ces établissements.
  • Méthodologie : Interviews, prises de connaissances de l’existant, ateliers de co-construction d’une cible d’organisation et de la trajectoire.
  • Plus pour le client : On est arrivé à un résultat perçu comme innovant parce que ce sont les équipes qui ont abouti à ce résultat : la co-construction et la place laissée aux individus pour s’exprimer et se challenger ont permis d’arriver à une meilleure chance de prise en charge et d’exécution
  • Plus pour Olivier : Lâcher prise quant à la responsabilité de tout savoir et de tout amener et réaliser que le vrai talent c’est le talent d’animation: animer l’instant avec les équipes du client, confronter nos expériences avec eux, et accepter leur propre challenge.

La mission qu’Olivier partage avec vous : Fusions d’établissements de Santé

La mission qu’Olivier partage avec vous :

  • La mission : Première mission dans le domaine de la santé : fusion 3 établissements ESPIC
  • La méthodologie : Identifier les chantiers de convergence, faire une roadmap de convergence, un plan de travail et aider à piloter ces chantiers de convergence
  • Le plus pour le client : Lui permettre d’identifier sous quel angle débuter cette convergence, l’apport d’une trajectoire en maitrisant le risque et sans mettre en difficulté les établissements
  • Le plus pour Olivier : Découverte de l’écosystème, des problématiques, des acteurs, du milieu de la santé hospitalière dans sa richesse, ses valeurs et sa complexité, la découverte d’un domaine qui l’a passionné.

La mission que Cyrille partage avec vous : Choix d’un prestataire de service

La mission que Cyrille partage avec vous :

  • La mission : Accompagner un client dans la recherche d’un prestataire pour mettre en place un numéro unique d’appel pour une population locale
  • La méthodologie : Lui apporter les meilleurs pratiques pour challenger et comparer les prestataires présents sur ce segment d’achat
  • Le plus pour le client : Le choix était difficile pour le client : la solution qui lui semblait a priori la plus séduisante n’était pas nécessairement la bonne. Cyrille a mis en perspective les modalités de choix au regard de l’intérêt général.
  • Le plus pour Cyrille : une grande première : Première mission au sein de notre cabinet, première immersion dans la posture de consultant. Cyrille a dû  s’adapter pour faire partager ses convictions : il a ainsi très vite grandi et s’est acculturé à son nouveau job.

La mission qu’Alexandre partage avec vous : Un déploiement de DPI

La mission qu’Alexandre partage avec vous :

  • La mission : Déploiement d’un DPI dans un hôpital privé
  • La méthodologie : Directeur de projet et manager opérationnel d’une équipe de ressources internes à l’établissement, en recherche d’objectifs et visibilité. Il s’agissait de s’appuyer sur les compétences des uns des autres et de former une équipe.
  • Le plus pour le client : Un projet réalisé dans les délais avec de plus une implication et une montée en compétences des équipes assurant ainsi la pérennité de la solution
  • Le plus pour Alexandre : Réussir à manager un projet avec une énorme contrainte de délai, tout en qualité, mais également tenir compte des forces et faiblesses des membres de l’équipe en capitalisant sur les forces

La mission que Christophe partage avec vous : Un audit de DPI

La mission que Christophe partage avec vous :

  • La mission : Un audit de DPI pour une maison de santé psychiatrique.
  • La méthodologie : Christophe et un psychiatre extérieur à l’établissement ont interviewé les équipes de l’établissement, construit des scénarios de tests et déroulés ces tests dans le DPI à auditer.
  • Le plus pour le client : Cet audit a permis de démontrer et d’argumenter les difficultés rencontrées au quotidien par les équipes permettant un dialogue avec la Direction au sujet du DPI.
  • Le plus pour Christophe : Travailler avec un expert métier, tandis qu’il apporte la méthodologie et le conseil. C’est un mode d’intervention que Christophe souhaite développer dans ses missions.

La mission que Jean partage avec vous : Remplacement d’une GAP

La mission que Jean partage avec vous :

  • La mission : Accompagner le remplacement de la GAP et facturation dans un centre de lutte contre le cancer
  • La méthodologie : Accompagner l’équipe de pilotage dans une approche à mi-chemin entre du pilotage et de la formation des équipes. Construction avec les équipes, les moyens et les outils en place et identifier jusqu’où il est possible d’aller dans l’objectif de faire grandir les clients au travers des projets que l’on mène avec eux
  • Le plus pour le client : Avoir quelqu’un qui connaît le métier, qui a une grande expérience dans la réalisation de projet pour pouvoir intervenir à façon auprès de chaque interlocuteur partout où c’est nécessaire
  • Le plus pour Jean : Découvrir des choses, des projets, des contextes, des gens pour continuer à apprendre sur le métier, à voir de nouveaux détails du secteur de la santé, à mieux connaitre la méthode interne des établissements. « Les clients m’accompagnent aussi ! »

La mission qu’Alexandra partage avec vous : Projet d’établissement d’un centre hospitalier

La mission qu’Alexandra partage avec vous :

  • La mission : Refondre le projet d’établissement d’un Centre Hospitalier.
  • La méthodologie : Analyser la vision du contexte territorial puis recueillir les besoins, les projets et transformations au sein d’interview et d’ateliers pour identifier, définir et qualifier les axes d’évolution de l’établissement en cohérence avec les axes stratégiques et enfin rédiger le projet d’établissement.
  • Le plus pour le client : Cette mission a permis à certains médecins de renouer le dialogue et de renforcer leur cohésion.
  • Le plus pour Alexandra : Travailler sur une mission de conseil où le patient est le sujet central avec une équipe pour qui l’intérêt humain n’est pas galvaudé a suscité chez Alexandra une motivation et un investissement sans faille.

Quand nos clients parlent de notre offre santé