CG2 Conseil a été sélectionné pour accompagner la transformation de la DSI ; diverses sujets allant de l’audit, à l’acquisition et la mise en œuvre de prestations, en passant par l’accompagnement des hommes de la DSI pour qu’ils deviennent auteurs et acteurs des changements.
Dans le cadre du programme de transformation axé sur la qualité du service et de la vie au travail, CG2 Conseil accompagne les hommes de l’équipe technique à grandir ensemble : gagner en autonomie, développer des valeurs communes et un esprit d’équipe, construire un nouveau cadre de travail où chacun puisse exercer ses potentiels au…
CG2 Conseil a été choisi pour accompagner un grand nom de la lingerie Française dans la mise en place de la réglementation RGPD (Règlement Général pour la Protection des Données).
Dans un contexte de forte croissance avec de nombreux projets, la DSI d’un acteur majeur dans le domaine de l’industrie aéronautique sollicite CG2 Conseil pour l’accompagner dans l’industrialisation de ses pratiques de pilotage et de gouvernance de ses projets.
CG2 conseil accompagne les 5 établissements de la CHT d’Armor dans la construction d’une Direction du Système d’Information commune sur le territoire : Analyse des contextes et enjeux métier et SI des établissements, Définition d’une cible centralisée organisationnelle, fonctionnelle et technologique, ainsi que la trajectoire de mise en œuvre de cette cible.
Pour un acteur du secteur public bancaire, CG2 Conseil a mené la stratégie de sourcing globale suite au nouveau schéma directeur et nouvelle organisation sur le domaine sourcing applicatif.
Pour un acteur bancaire, CG2 Conseil a défini l’organisation de la fonction PMO autour de 3 fonctions ( PMO central, Programme et domaines) ainsi que le référentiel de gouvernance et de bonnes pratiques associées.
Pour un acteur majeur du retail temps réel, CG2 Conseil a mené un projet de refonte de l’organisation du domaine production. Suite à ce projet, CG2 Conseil accompagne la mise en œuvre opérationnelle de la nouvelle organisation.