Pour le compte d’un service à compétence nationale de dématérialisation de formalités administratives, nous avons construit un marché de conception, mise en œuvre, exploitation et maintenance d’objets connectés.
CG2 Conseil a été sélectionné pour accompagner la transformation de la DSI ; diverses sujets allant de l’audit, à l’acquisition et la mise en œuvre de prestations, en passant par l’accompagnement des hommes de la DSI pour qu’ils deviennent auteurs et acteurs des changements.
Dans le cadre du programme de transformation axé sur la qualité du service et de la vie au travail, CG2 Conseil accompagne les hommes de l’équipe technique à grandir ensemble : gagner en autonomie, développer des valeurs communes et un esprit d’équipe, construire un nouveau cadre de travail où chacun puisse exercer ses potentiels au…
Pour la DSI d’un acteur majeur du transport collectif, CG2 CONSEIL a accompagné le choix du prestataire de Services aux utilisateurs et pilote le programme de transition sur les volets Sourcing, ITSM et organisation
Dans le cadre de la réorganisation du pôle des études de sa DSI, un grand groupe du travail intérimaire fait appel à CG2 Conseil pour assurer en intérim le poste de responsable du développement applicatif de son cœur de métier. Le manager de transition CG2 Conseil met en œuvre les principes d’agilité pour améliorer la…
CG2 Conseil vient de terminer sa mission d’accompagnement au changement pour la mise en œuvre d’un centre d’appel, baptisé “CANUM”, à l’université de Nantes. Cette mission aura permis : d’identifier les freins et les attentes des différents collaborateurs impactés par cette transformation de l’organisation, de mettre toutes les chances de réussite du coté de l’équipe…
Pour un acteur majeur de l’Audit et du Conseil, CG2 Conseil a mené un diagnostic 360° de l’organisation dans le contexte de la transformation digitale des métiers et du Shéma Directeur associé. Suite à ce diagnostic, CG2 Conseil accompagne la mise en œuvre opérationnelle de la nouvelle organisation.
Pour la DSI Groupe d’un acteur majeur du BTP en France et à l’internationale, CG2 CONSEIL a réalisé une étude de cadrage et a accompagné l’émergence d’un dynamique projet groupe autour des recherches de synergies et de convergence entre les différentes divisions.
Fort de son expertise sur le montage de marchés complexes, CG2 est intervenu en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage opérationnelle sur cet accord cadre particulièrement sensible, aussi bien sur le plan contractuel que sur le plan technique. CG2 est intervenu sur tout le cycle d’achat : cadrage et stratégie d’achats, rédaction du dossier de consultation, analyse…
Dans un contexte de transformation profond notamment au niveau SI, le Groupe Avril a confié la conduite de son Appel d’Offres Service Desk sur le périmètre Groupe à CG2 Conseil. Cette mission a permis d’identifier les forces et faiblesses des différents dispositifs supports en place dans une logique d’engagements de moyens; et de co-construire un…