Vous souhaitez soutenir la transformation métier en alignant le SI sur la stratégie de l’entreprise
Vous souhaitez évoluer vers une posture de “stratège digital” auprès des directeurs métier / DG en vous appuyant sur les leviers innovations et opportunités technologiques.
Vous désirez assurer la transformation écologique du SI (optimiser les moyens en fonction des réels attendus).
Vous devez assurer l’évolutivité et la pérennité des systèmes / services informatiques.
Que pouvons-nous faire pour vous ?
Vous aider à construire une stratégie digitale alignée sur les enjeux et contraintes de l’entreprise.
Vous aider à positionner la DSI comme un centre de profits et au sein de la chaîne de valeur des métiers.
Vous proposer des consultants dont l’expérience opérationnelle permet de construire une stratégie réaliste.
Nous vous aidons à définir une cible et une trajectoire de transformation cohérentes avec vos attentes, vos enjeux mais aussi avec votre capacité de réalisation.
Nous réalisons un schéma directeur SI / schéma de convergence / transition.
Nous concevons votre stratégie numérique / digitale.
Nous définissons votre stratégie de sourcing (externalisation / internalisation, build & run, cloud & SaaS).
Nous construisons une stratégie de désimbrication / fusion de SI.
Nous menons un audit de gouvernance des SI et le plan d’action qui en découle.
Nous sélectionnons des projets / innovations porteurs de valeur pour les métiers.
Quelques exemples qui pourraient vous intéresser plus particulièrement :
Pour un centre hospitalier du grand ouest : définition du schéma directeur des SI
Pour un acteur de régulation du secteur public : construction d’un schéma directeur autour du référentiel ITIL
Pour un acteur leader de l’énergie en France : définition de la nouvelle stratégie de sourcing
Pour une grande banque française : définition de la stratégie de migration et de fusion de SI
Pour un acteur de l’industrie pharmaceutique : définition de la nouvelle stratégie de sourcing et étude d’opportunité de l’externalisation du support
Pour un acteur mondial de la restauration : accompagnement dans le cadre de la refonte de la stratégie digitale
Pour un acteur du travail temporaire : construction du plan stratégique IT
