- Olivier est dans le mouvement: il explique mais surtout il montre et partage la connaissance. Ce qu’il apprécie particulièrement c’est la co-construction : être un pilote discret qui assure un cadre de sécurité mais laisse aux gens le plaisir de découvrir les choses, d’aller où ils ont besoin d’aller.
- Pour cela il fait preuve d’agilité et d’ingéniosité, il n’a pas besoin de manager le moindre détail mais recherche un niveau global de compréhension lui permettant de mesurer le risque et de s’équiper. A partir de là, il est à même de sortir des sentiers battus, d’explorer des terrains qui semblait inaccessibles.
- Certes, il explore, mais il garde le cap, les actions qui sont entreprises doivent aboutir à un résultat, à une transformation concrète et pérenne. Les équipes doivent s’y retrouver et se sentir en capacité de prendre en charge l’exécution.
- Pour permettre ce type de succès, il faut surtout savoir être à l’écoute, ressentir et savoir communiquer simplement, en étant soi, une émotion sincère.
La mission qu’Olivier partage avec vous :
- Mission : Organisation de la DSI de territoire d’un GHT : Fusion de moyens informatiques de plusieurs établissements au sein d’une unité unique pour le territoire regroupant ces établissements.
- Méthodologie : Interviews, prises de connaissances de l’existant, ateliers de co-construction d’une cible d’organisation et de la trajectoire.
- Plus pour le client : On est arrivé à un résultat perçu comme innovant parce que ce sont les équipes qui ont abouti à ce résultat : la co-construction et la place laissée aux individus pour s’exprimer et se challenger ont permis d’arriver à une meilleure chance de prise en charge et d’exécution
- Plus pour Olivier : Lâcher prise quant à la responsabilité de tout savoir et de tout amener et réaliser que le vrai talent c’est le talent d’animation: animer l’instant avec les équipes du client, confronter nos expériences avec eux, et accepter leur propre challenge.