- Selon Alexandre, une équipe projet est avant tout une équipe, un groupe à la recherche d’une direction, d’un but commun.
- Et quoi de mieux pour former une équipe que d’apprendre à se connaître et à se comprendre à travers quelques bons mots. L’humour est un facilitateur précieux qui permet de créer une connivence, de faire passer des messages et d’abaisser les tensions.
- Un consultant doit également s’appuyer sur un rationnel solide: c’est sur la base de la preuve, de la démonstration que l’on peut construire une évolution. Mais il doit savoir faire preuve d’humilité et assumer ce qu’il sait et ce qu’il ne sait pas.
- Enfin en amoureux de la bande dessinée, Alexandre considère qu’un fond de qualité gagne en clarté s’il peut s’appuyer sur un visuel qui permet de raconter l’histoire.
La mission qu’Alexandre partage avec vous :
- La mission : Déploiement d’un DPI dans un hôpital privé
- La méthodologie : Directeur de projet et manager opérationnel d’une équipe de ressources internes à l’établissement, en recherche d’objectifs et visibilité. Il s’agissait de s’appuyer sur les compétences des uns des autres et de former une équipe.
- Le plus pour le client : Un projet réalisé dans les délais avec de plus une implication et une montée en compétences des équipes assurant ainsi la pérennité de la solution
- Le plus pour Alexandre : Réussir à manager un projet avec une énorme contrainte de délai, tout en qualité, mais également tenir compte des forces et faiblesses des membres de l’équipe en capitalisant sur les forces