Conseil & Pilotage

Conseil
& pilotage

Des professionnels expérimentés (+ de 15 ans d’expérience), issus du monde de l’entreprise, pour vous accompagner de bout en bout : du conseil stratégique à sa mise en œuvre concrète.

De la vision à la réalisation

Conseil stratégique

Pour vous aider à construire la cible et la trajectoire des transformations :

  • Roadmaps stratégiques, schémas directeurs et diagnostic SI
  • Organisation de DSI ou de ses différentes composantes
  • Cadrages de projets
  • Stratégies de sourcing de services, solutions technologiques ou fonctionnelles

Conseil opérationnel

Pour vous accompagner à conduire la mise en œuvre des transformations :

  • Pilotage de projets ou programmes fonctionnels, techniques, organisationnels
  • Appui à l’amélioration du RUN / de la qualité de service
  • Management de transition
  • Accompagnement d’appels d’offres

Vos enjeux et nos recettes du succès

Roadmap stratégique / Diagnostic SI

Vos enjeux

  • Une roadmap SI qui est une vraie vision entreprise : construite, arbitrée et validée avec la Direction et les métiers
  • Qui s’appuie sur une vision objective de la situation du SI, des enjeux et des priorités de transformation pour les métiers et l’entreprise
  • Qui prend en compte le maintien en performance des infrastructures, des outils et des services techniques
  • Que le management SI s’est approprié et qui a été communiqué au sein de l’entreprise
  • Avec un plan de mise en œuvre réaliste compatible avec la capacité opérationnelle des équipes SI (build et run) et des métiers

Notre recette du succès

  • Une évaluation sans concession de l’existant et des besoins d’évolution sur tous les pans du SI, de l’innovation et de la DSI et une mise en évidence des risques
  • Une démarche de coconstruction de la roadmap avec la DSI et les métiers
  • Une mise en évidence des priorités sur l’obsolescence, le maintien à niveau des infrastructures, la sécurité et la résilience du SI
  • Une qualification et validation des choix structurants, des priorités et de la réalité des moyens
  • Une construction de la feuille de route et un arbitrage du planning en cohérence avec les choix structurants et les moyens

Nos 2 marques

Construire & Conduire

L’équipe CG2 Conseil est spécialisée dans le conseil stratégique et opérationnel en SI.

Nous accompagnons vos transformations sur l’ensemble du périmètre SI : fonctionnel, technique et organisationnel, depuis la vision jusqu’à la réalisation.

Engager

L’équipe Cohesio accompagne depuis plus de 10 ans les managers, leurs équipes et les organisations dans leurs transformations et leurs développement.

Nous sommes animés par la conviction forte qu’une relation de qualité à soi et aux autres favorise la parole, la confiance, la collaboration et encourage l’initiative, piliers qui donnent une réelle chance de réussite de vos projets et contribuent à une performance opérationnelle.

Notre singularité

L'expérience
au delà de
l'expertise

La complémentarité
au delà de
l'individu

La transmission
au delà de
la réalisation

L'authenticité
au delà de
l'adaptabilité