Pour la DSI d’un acteur majeur du transport collectif, CG2 CONSEIL a accompagné le choix du prestataire de Services aux utilisateurs et pilote le programme de transition sur les volets Sourcing, ITSM et organisation
CG2 Conseil accompagne un acteur du transport francilien dans l’ensemble du processus de choix de son infogérant chaîne de support end user services. Notre équipe a mené l’état des lieux, la rédaction de l’Appel d’offres, l’aide à la sélection et au choix ainsi que l’accompagnement au pilotage de la mise en œuvre opérationnelle de la…
Dans un contexte de forte croissance avec de nombreux projets, la DSI d’un acteur majeur dans le domaine de l’industrie aéronautique sollicite CG2 Conseil pour l’accompagner dans l’industrialisation de ses pratiques de pilotage et de gouvernance de ses projets.
CG2 Conseil vient de terminer sa mission d’accompagnement au changement pour la mise en œuvre d’un centre d’appel, baptisé “CANUM”, à l’université de Nantes. Cette mission aura permis : d’identifier les freins et les attentes des différents collaborateurs impactés par cette transformation de l’organisation, de mettre toutes les chances de réussite du coté de l’équipe…
Un groupe d’établissements SSR, PSY et USLD/EHPAD a missionné CG2 Conseil pour auditer son Dossier Patient Informatisé. Les principaux objectif sont : d’établir un bilan objectif et complet de la situation sur l’ensemble des composants d’un tel projet (fonctionnel, technique, organisationnel) de déterminer les faiblesses, forces et axes d’amélioration du dispositif actuel de concevoir et…
Pour un acteur majeur du monde bancaire, CG2 Conseil pilote le projet d’industrialisation et d’automatisation des équipes OPS, la construction de nouveaux services à valeur ajoutée pour le clients, et la gestion du changement sur les équipes internes et tierces (TMA en Inde, clients…)
CG2 Conseil a été choisi par Santé et Informatique Limousin-Poitou-Charentes (SILPC) – informatique hospitalière pour l’accompagner dans ses missions de conseil. C’est avec impatience que nous attendons les premières sollicitations du SILPC au profit de ses établissements de santé adhérents.
CG2 Conseil accompagne un des acteurs du secteur ferroviaire dans la mise en place d’un nouveau prestataire de services IT. Deux objectifs complémentaires à cet accompagnement : l’équipe sur sa posture de partenaire, l’organisation de la transition et la mise en place de la prestation.
CG2 Conseil accompagne la DAF et la DSIO de l’établissement à deux niveaux : direction de programme : organisation du projet, pilotage des équipes internes et externes, identification et présentation des éléments d’arbitrage clés pour la réussite du projet conseil MOA et métier : contribution au recueil des besoins et à l’adaptation de la solution, formation des utilisateurs…
CG2 Conseil accompagne les établissements du GHT Armor dans l’acquisition de son futur système d’information patient communautaire : définition des besoins métiers, construction des pièces de l’appel d’offre et pilotage des étapes du processus du dialogue compétitif.