CG2 Conseil accompagne un acteur de la publicité audiovisuelle dans la transformation de son équipe technique           

Dans le cadre du programme de transformation axé sur la qualité du service et de la vie au travail, CG2 Conseil accompagne les hommes de l’équipe technique à grandir ensemble  : gagner en autonomie, développer des valeurs communes et un esprit d’équipe, construire un nouveau cadre de travail où chacun puisse exercer ses potentiels au…

Accompagnement à la transformation de l’hébergement et des services managés de l’infrastructure IT

Pour un acteur majeur du secteur agro-alimentaire de la confiserie, les équipes CG2 Conseil ont été choisies pour accompagner le client dans sa stratégie globale d’hébergement SAP et hors SAP. Le point particulier de notre accompagnement réside dans la volonté du client de faire évoluer le pilotage vers la création de valeur et l’incentivation associée…

Assistance à la construction d’une primo-infogérance

Pour un acteur majeur de l’immobilier français, CG2 Conseil a été retenu avec sa nouvelle méthode de choix de prestations d’outsourcing. A ce titre, nos équipes accompagnent le client dans toutes les phases de co-construction du futur contrat d’infogérance : RFI+, ateliers de co-construction technique, financier et juridique avec les prestataires sélectionnés et aide au choix.

Accompagnement dans le cadre d’un projet de massification des contrats d’infogérance

CG2 Conseil accompagne un acteur du transport francilien dans l’ensemble du processus de choix de son infogérant chaîne de support end user services. Notre équipe a mené l’état des lieux, la rédaction de l’Appel d’offres, l’aide à la sélection et au choix ainsi que l’accompagnement au pilotage de la mise en œuvre opérationnelle de la…

Un nouveau Client du secteur Santé nous fait confiance en région Ouest

Un groupe d’établissements SSR, PSY et USLD/EHPAD a missionné CG2 Conseil pour auditer son Dossier Patient Informatisé. Les principaux objectif sont  : d’établir un bilan objectif et complet de la situation sur l’ensemble des composants d’un tel projet (fonctionnel, technique, organisationnel) de déterminer les faiblesses, forces et axes d’amélioration du dispositif actuel de concevoir et…

CG2 CONSEIL pilote le projet d’Automatisations en production jusqu’au DEVOPS d’un acteur bancaire majeur

Pour un acteur majeur du monde bancaire, CG2 Conseil pilote le projet d’industrialisation et d’automatisation des équipes OPS, la construction de nouveaux services à valeur ajoutée pour le clients, et la gestion du changement sur les équipes internes et tierces (TMA en Inde, clients…)