Assistance à la construction d’une primo-infogérance

Pour un acteur majeur de l’immobilier français, CG2 Conseil a été retenu avec sa nouvelle méthode de choix de prestations d’outsourcing.

A ce titre, nos équipes accompagnent le client dans toutes les phases de co-construction du futur contrat d’infogérance : RFI+, ateliers de co-construction technique, financier et juridique avec les prestataires sélectionnés et aide au choix.

Manager de transition / transformation agile

Dans le cadre de la réorganisation du pôle des études de sa DSI, un grand groupe du travail intérimaire fait appel à CG2 Conseil pour assurer en intérim le poste de responsable du développement applicatif de son cœur de métier. Le manager de transition CG2 Conseil met en œuvre les principes d’agilité pour améliorer la…

Détails

Accompagnement RGPD

CG2 Conseil a été choisi pour accompagner un grand nom de la lingerie Française dans la mise en place de la réglementation RGPD (Règlement Général pour la Protection des Données).

Accompagnement PPM

Dans un contexte de forte croissance avec de nombreux projets, la DSI d’un acteur majeur dans le domaine de l’industrie aéronautique sollicite CG2 Conseil pour l’accompagner dans l’industrialisation de ses pratiques de pilotage et de gouvernance de ses projets.

Bientôt le grand jour pour centre d’appel de l’université de Nantes

CG2 Conseil vient de terminer sa mission d’accompagnement au changement pour la mise en œuvre d’un centre d’appel, baptisé “CANUM”, à l’université de Nantes. Cette mission aura permis : d’identifier les freins et les attentes des différents collaborateurs impactés par cette transformation de l’organisation, de mettre toutes les chances de réussite du coté de l’équipe…

Détails

Un nouveau Client du secteur Santé nous fait confiance en région Ouest

Un groupe d’établissements SSR, PSY et USLD/EHPAD a missionné CG2 Conseil pour auditer son Dossier Patient Informatisé. Les principaux objectif sont  : D’établir un bilan objectif et complet de la situation sur l’ensemble des composants d’un tel projet (fonctionnel, technique, organisationnel) De déterminer les faiblesses, forces et axes d’amélioration du dispositif actuel De concevoir et…

Détails

Les locaux ont quitté la seine mais CG2 conseil garde le pied marin !

CG2 Conseil a engagé un équipage dans le Challenge Neptunium sur monotype “grand surprise”, voiliers habitables de 7 équipiers. Ce challenge s’est tenu cette année aux îles du Frioul à Marseille du 04 ou 07 octobre et a regroupé une flotte de 17 bateaux représentant 17 entreprises ( CEA et ses filiales, ainsi que deux…

Détails

CG2 conseil accompagne le SILPC dans ses missions de conseil 

CG2 Conseil a été choisi par Santé et Informatique Limousin-Poitou-Charentes (SILPC) – informatique hospitalière pour l’accompagner dans ses missions de conseil.

C’est avec impatience que nous attendons les premières sollicitations du SILPC au profil de ses établissements de santé adhérents.

CG2 Conseil a emménagé dans ses nouveaux locaux!

La mythique péniche de CG2 Conseil a quitté la Seine et s’est transformée en un lieu plus vaste, mais tout aussi convivial, à la dimension de nos consultants et de notre savoir-faire.

Vous nous trouverez maintenant à l’adresse suivante : 6, rue Emile Verhaeren 92210 Saint-Cloud.

Nous serons ravis de vous y accueillir!

CG2 a accompagné un grand ministère pour la construction d’un accord cadre multi-attributaires de prestations intellectuelles sur ses grands projets informatiques.

Fort de son expertise sur le montage de marchés complexes, CG2 est intervenu en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage opérationnelle sur cet accord cadre particulièrement sensible, aussi bien sur le plan contractuel que sur le plan technique. CG2 est intervenu sur tout le cycle d’achat : cadrage et stratégie d’achats, rédaction du dossier de consultation, analyse…

Détails

CG2 Conseil retenu pour accompagner les GHT du Centre Val de Loire à élaborer leur schéma directeur du système d’information de territoire

Fort de son expertise dans la transformation des Systèmes d’Information Hospitalier et organisations associées, CG2 Conseil est retenu, via le RESAH, pour accompagner chacun des GHT de la Région Centre Val de Loire (hors GHT 41) dans la réalisation de son schéma directeur du système d’information de territoire. Le choix d’une même AMOA pour la…

Détails

CG2 conseil met le cap à l’Ouest

Parce qu’être proche de vous est important, fort de ses clients historiques dans le grand Ouest CG2 Conseil pose un pied à Nantes avec l’objectif d’encore mieux vous accompagner et l’ambition de s’y développer…

Détails

Direction du programme pour le projet de remplacement du système d’information portant le processus “recueil d’activité, valorisation, PMSI, facturation et recouvrement” de l’American Hospital of Paris.

CG2 Conseil accompagne la DAF et la DSIO de l’établissement à deux niveaux : direction de programme : organisation du projet, pilotage des équipes internes et externes, identification et présentation des éléments d’arbitrage clés pour la réussite du projet conseil MOA et métier : contribution au recueil des besoins et à l’adaptation de la solution, formation des utilisateurs…

Détails

CG2 Conseil est l’un des titulaires de l’accord cadre d’UNIHA

CG2 Conseil est l’un des titulaires de l’accord cadre d’UNIHA « Prestation d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour l’élaboration du Schéma Directeur du Système d’Information des Groupements Hospitaliers de Territoire ». Pour rappel, CG2 Conseil a gagné le premier appel d’offre public pour un SDSI de GHT (GHT de la région du Centre Val de Loire – CH de Blois)

Définition de l’organisation d’une DSI de territoire – Région Bretagne

CG2 conseil accompagne les 5 établissements de la CHT d’Armor dans la construction d’une Direction du Système d’Information commune sur le territoire :  Analyse des contextes et enjeux métier et SI des établissements, Définition d’une cible centralisée organisationnelle, fonctionnelle  et technologique, ainsi que la trajectoire de mise en œuvre de cette cible.

Stratégie de sourcing applicatif

Pour un acteur du secteur public bancaire, CG2 Conseil a mené la stratégie de sourcing globale suite au nouveau schéma directeur et nouvelle organisation sur le domaine sourcing applicatif.

Détails

Benchmark et choix d’un outil PPM

Pour un acteur industriel, CG2 Conseil mené le benchmark des solutions PPM du marché dans le contexte spécifique de son client et a mené l’appel d’offre conduisant au choix d’une solution.

Détails

Construction de la fonction PMO

Pour un acteur bancaire, CG2 Conseil a défini l’organisation de la fonction PMO autour de 3 fonctions ( PMO central, Programme et domaines) ainsi que le référentiel de gouvernance et de bonnes pratiques associées.

Détails

Choix d’un ERP Finance et solution métier

(Pour un grand cabinet d’avocat d’affaire international) CG2 Conseil a accompagné le cabinet dans son expression de besoin autour de son ERP Finance et son outil métier, ainsi que dans l’appel d’offre et aide au choix de la nouvelle solution.

Détails

Définition de la politique de gestion des fluides / Energie

Secteur public / Centrale d’achat pour les établissements hospitaliers : CG2 Conseil accompagne ce client dans le cadrage du besoin en vue de rédiger l’appel d’offre pour le choix de la solution IT de gestion des fluides/Energie.

Définition de la politique de sourcing de production

Acteur Industriel / Retail Cosmétique : CG2 Conseil accompagne ce client dans le diagnostic de performance de son partenaire principal sur le domaine production afin d’évaluer le risque de dépendance et d’éventuellement remettre en concurrence le contrat sur tout ou partie de son périmètre.

CG2 Conseil accompagne avec succès le déploiement d’un nouvel outil ITSM

Après plus d’un an et demi de travail, le GIE informatique d’un groupe de BTP s’apprête à mettre en production la solution EasyVista en remplacement d’Asset HP pour la gestion des traitements de services (+400 services, 1600 demandes par mois) et la gestion de Parc (20000 postes de travail, 1800 serveurs) pour le périmètre France et…

Détails

Structuration de la DSI Groupe

Un acteur de l’agroalimentaire a confié à CG2 Conseil le cadrage et le pilotage du projet de consolidation de l’infrastructure et de la production Groupe. CG2 Conseil mène également le cadrage du projet Service Desk Groupe et ITSM.

Définition du schéma directeur à 3 ans

Dans le cadre d’un programme de transformation global de l’entreprise, un acteur majeur de l’aéronautique a confié à CG2 Conseil la déclinaison IT de son schéma directeur ainsi que l’accompagnement à la mise en œuvre de la nouvelle organisation de la DSI.

En 2016, CG2 Conseil fait peau neuve !

Nous avons transformé notre identité visuelle et refondu notre site web pour accompagner notre croissance et présenter, de façon plus détaillée, l’éventail de nos offres et de nos clients. Découvrez notre nouveau logo…

Détails

Audit 360° de la performance DOSI

Pour un acteur majeur du retail, CG2 Conseil a mené un audit complet de la performance de la DOSI dans l’objectif d’améliorer le Time to market.

Suite à ce projet, CG2 Conseil mène également le diagnostic des DSI de la Suisse et de la Belgique.