Bientôt le grand jour pour centre d’appel de l’université de Nantes

CG2 Conseil vient de terminer sa mission d’accompagnement au changement pour la mise en œuvre d’un centre d’appel, baptisé “CANUM”, à l’université de Nantes. Cette mission aura permis : d’identifier les freins et les attentes des différents collaborateurs impactés par cette transformation de l’organisation, de mettre toutes les chances de réussite du coté de l’équipe…

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Un nouveau Client du secteur Santé nous fait confiance en région Ouest

Un groupe d’établissements SSR, PSY et USLD/EHPAD a missionné CG2 Conseil pour auditer son Dossier Patient Informatisé. Les principaux objectif sont  : D’établir un bilan objectif et complet de la situation sur l’ensemble des composants d’un tel projet (fonctionnel, technique, organisationnel) De déterminer les faiblesses, forces et axes d’amélioration du dispositif actuel De concevoir et…

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CG2 conseil accompagne le SILPC dans ses missions de conseil 

CG2 Conseil a été choisi par Santé et Informatique Limousin-Poitou-Charentes (SILPC) – informatique hospitalière pour l’accompagner dans ses missions de conseil.

C’est avec impatience que nous attendons les premières sollicitations du SILPC au profil de ses établissements de santé adhérents.

CG2 Conseil retenu pour accompagner les GHT du Centre Val de Loire à élaborer leur schéma directeur du système d’information de territoire

Fort de son expertise dans la transformation des Systèmes d’Information Hospitalier et organisations associées, CG2 Conseil est retenu, via le RESAH, pour accompagner chacun des GHT de la Région Centre Val de Loire (hors GHT 41) dans la réalisation de son schéma directeur du système d’information de territoire. Le choix d’une même AMOA pour la…

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CG2 conseil met le cap à l’Ouest

Parce qu’être proche de vous est important, fort de ses clients historiques dans le grand Ouest CG2 Conseil pose un pied à Nantes avec l’objectif d’encore mieux vous accompagner et l’ambition de s’y développer…

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Direction du programme pour le projet de remplacement du système d’information portant le processus “recueil d’activité, valorisation, PMSI, facturation et recouvrement” de l’American Hospital of Paris.

CG2 Conseil accompagne la DAF et la DSIO de l’établissement à deux niveaux : direction de programme : organisation du projet, pilotage des équipes internes et externes, identification et présentation des éléments d’arbitrage clés pour la réussite du projet conseil MOA et métier : contribution au recueil des besoins et à l’adaptation de la solution, formation des utilisateurs…

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CG2 Conseil est l’un des titulaires de l’accord cadre d’UNIHA

CG2 Conseil est l’un des titulaires de l’accord cadre d’UNIHA « Prestation d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour l’élaboration du Schéma Directeur du Système d’Information des Groupements Hospitaliers de Territoire ». Pour rappel, CG2 Conseil a gagné le premier appel d’offre public pour un SDSI de GHT (GHT de la région du Centre Val de Loire – CH de Blois)

Définition de l’organisation d’une DSI de territoire – Région Bretagne

CG2 conseil accompagne les 5 établissements de la CHT d’Armor dans la construction d’une Direction du Système d’Information commune sur le territoire :  Analyse des contextes et enjeux métier et SI des établissements, Définition d’une cible centralisée organisationnelle, fonctionnelle  et technologique, ainsi que la trajectoire de mise en œuvre de cette cible.

Construction de la fonction PMO

Pour un acteur bancaire, CG2 Conseil a défini l’organisation de la fonction PMO autour de 3 fonctions ( PMO central, Programme et domaines) ainsi que le référentiel de gouvernance et de bonnes pratiques associées.

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Choix d’un ERP Finance et solution métier

(Pour un grand cabinet d’avocat d’affaire international) CG2 Conseil a accompagné le cabinet dans son expression de besoin autour de son ERP Finance et son outil métier, ainsi que dans l’appel d’offre et aide au choix de la nouvelle solution.

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Définition de la politique de sourcing de production

Acteur Industriel / Retail Cosmétique : CG2 Conseil accompagne ce client dans le diagnostic de performance de son partenaire principal sur le domaine production afin d’évaluer le risque de dépendance et d’éventuellement remettre en concurrence le contrat sur tout ou partie de son périmètre.

Structuration de la DSI Groupe

Un acteur de l’agroalimentaire a confié à CG2 Conseil le cadrage et le pilotage du projet de consolidation de l’infrastructure et de la production Groupe. CG2 Conseil mène également le cadrage du projet Service Desk Groupe et ITSM.

Définition du schéma directeur à 3 ans

Dans le cadre d’un programme de transformation global de l’entreprise, un acteur majeur de l’aéronautique a confié à CG2 Conseil la déclinaison IT de son schéma directeur ainsi que l’accompagnement à la mise en œuvre de la nouvelle organisation de la DSI.

En 2016, CG2 Conseil fait peau neuve !

Nous avons transformé notre identité visuelle et refondu notre site web pour accompagner notre croissance et présenter, de façon plus détaillée, l’éventail de nos offres et de nos clients. Découvrez notre nouveau logo…

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Audit 360° de la performance DOSI

Pour un acteur majeur du retail, CG2 Conseil a mené un audit complet de la performance de la DOSI dans l’objectif d’améliorer le Time to market.

Suite à ce projet, CG2 Conseil mène également le diagnostic des DSI de la Suisse et de la Belgique.