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Nos références détaillées


Informatique Banques Populaires


Mise en place des processus ITIL


 Contexte


Filiale informatique des Banques Populaires
20 000 utilisateurs répartis sur la France et les DOM TOM
800 acteurs dans les processus fourniture de la qualité de service


 Les enjeux pour I-BP et les Banques Populaires


Devenir des industriels de la haute technologie informatique
Améliorer la qualité et la disponibilité du service aux banques adhérentes.
Mobiliser et faire adhérer l'ensemble d'i-BP autour de la mise en place des bonnes pratiques ITIL (projet transversal d'entreprise)


 Contributions CG2 Conseil


Proposer une démarche progressive processus par processus :
- pour assurer une maîtrise de la mise en place de bonnes pratiques,
- pour permettre une adhésion des collaborateurs i-BP
Organiser la cartographie et l'audit des processus en place
Faire le bilan des forces et des faiblesses d'i-BP par rapport aux bonnes pratiques ITIL
Construire et faire adhérer l'ensemble de l'entreprise à un plan d'amélioration des processus ("quickwin" et améliorations structurelles)
Accompagner le processus manager et le processus owner dans le lancement de la mise en œuvre du plan d'amélioration


 Bénéfices client



Apport méthodologique pour l'audit des processus (groupe de travail , atelier, séminaires de validation, …)
Apport d'expertise par rapport aux bonnes pratiques ITIL
Adhésion et partage d'un bilan d'audit et du plan d'amélioration correspondant
Identification, partage  et mise en œuvre des "quickwin" avec effet visible immédiat pour les utilisateurs
Disponibilité d'un plan d'amélioration à plus long terme pour choix des orientations et arbitrage


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