Savoir faire:
CG2 Conseil fonde son savoir-faire sur la maîtrise d'une quadruple compétence :
• la conception, le montage, le pilotage et la promotion de projets complexes nationaux et internationaux
• la connaissance des systèmes d’information et du fonctionnement d'une DSI
• la capacité à comprendre et prendre en compte les besoins et les processus des métiers et la conduite des changements qui en découlent.
• des compétences sectorielles pointues
Une démarche opérationnelle
Pour chacune de ses missions, le cabinet s'appuie sur une analyse approfondie des enjeux opérationnels auxquels sont confrontés ses clients. Notre offre de service privilégie les interventions pragmatiques. Pour des projets qui engagent l'organisation sur de longues périodes, nous préconisons la mise en œuvre de plans d'actions à court terme - dont les effets sont mesurables rapidement - assortis de plans de progrès sur le long terme.
Pour tous projets système d'information, nos consultants portent également une attention particulière aux points suivants :
• les enjeux organisationnels,
• la capacité à faire de l'organisation,
• le ratio coûts/bénéfices,
• les aspects sociaux et RH.