Quels sont vos besoins ?

  • Vous devez répondre aux exigences métiers par des solutions informatiques économes, efficaces et agiles.
  • Vous voulez que les solutions apportées soient porteuses de valeur pour les métiers et acceptées par les utilisateurs.
  • Vous souhaitez garantir le bon déroulement des projets (en terme de conformité au besoin, aux délais, et aux budgets).
  • Vous devez garantir que le maintien en condition opérationnelle de la solution informatique sera au niveau attendu par les métiers.

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Que pouvons-nous faire pour vous ?

  • Vous garantir notre engagement pour la réussite du projet, en fédérant et coordonnant l’ensemble des acteurs.
  • Vous mettre à disposition des consultants fortement expérimentés dans le management de projets (en moyenne 15 ans d’expérience).
  • Vous apporter vision et anticipation pour sécuriser la réussite du projet.

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  • Nous proposons du management de projet avec expertise fonctionnelle (direction de programme, chefferie de projet PMO stratégique, PMO opérationnelle).
  • Nous réalisons un audit de projet (redressement d’une situation de crise, préparation des phases de démarrage…).
  • Nous menons des missions de coaching.
  • Nous gérons la conduite du changement pour garantir l’adhésion des utilisateurs.

Quelques exemples qui pourraient vous intéresser plus particulièrement :

  • Pour un établissement privé hospitalier : accompagnement au pilotage du projet facturation / PMSI
  • Pour un ministère français : formation aux fondamentaux de la gestion de projet
  • Pour un acteur majeur des services collectifs : pilotage du projet SIRH groupe et accompagnement à la mise en œuvre d’un centre de services partagés
  • Pour une grande banque de détail française : pilotage du projet de déménagement du Datacenter
  • Pour un acteur mondial du BTP : pilotage du projet de remplacement de la solution de service management
  • Pour un acteur de la restauration : aide au choix d’une solution front et back-office pour les restaurants et pilotage de l’ensemble du projet
  • Pour un acteur leader du secteur audiovisuel français : gestion du portefeuille projets (Dashboard, alertes, consolidation et aide à la décision)
  • Pour un acteur majeur du transport de colis : pilotage du programme de refonte du SI cœur de métier (tracking, facturation, CRM, etc.)
  • Pour un acteur mondial de la restauration : pilotage du projet d’adaptation du système encaissement / points de vente pour les restaurants français
  • Pour le leader de la formation en France : pilotage opérationnel et coordination fonctionnelle du projet de mise en œuvre de SAP (CRM/SD, HR, PS, FI/CO, BI, MM)