Quels sont vos besoins ?

  • Vous souhaitez soutenir la transformation métier en alignant le SI sur la stratégie de l’entreprise
  • Vous souhaitez évoluer vers une posture de “stratège digital” auprès des directeurs métier / DG en vous appuyant sur les leviers innovations et opportunités technologiques.
  • Vous désirez assurer la transformation écologique du SI (optimiser les moyens en fonction des réels attendus).
  • Vous devez assurer l’évolutivité et la pérennité des systèmes / services informatiques.

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Que pouvons-nous faire pour vous ?

  • Vous aider à construire une stratégie digitale alignée sur les enjeux et contraintes de l’entreprise.
  • Vous aider à positionner la DSI comme un centre de profits et au sein de la chaîne de valeur des métiers.
  • Vous proposer des consultants dont l’expérience opérationnelle permet de construire une stratégie réaliste.

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  • Nous vous aidons à définir une cible et une trajectoire de transformation cohérentes avec vos attentes, vos enjeux mais aussi avec votre capacité de réalisation.
  • Nous réalisons un schéma directeur SI / schéma de convergence / transition.
  • Nous concevons votre stratégie numérique / digitale.
  • Nous définissons votre stratégie de sourcing (externalisation / internalisation, build & run, cloud & SaaS).
  • Nous construisons une stratégie de désimbrication / fusion de SI.
  • Nous menons un audit de gouvernance des SI et le plan d’action qui en découle.
  • Nous sélectionnons des projets / innovations porteurs de valeur pour les métiers.

Quelques exemples qui pourraient vous intéresser plus particulièrement :

  • Pour un centre hospitalier du grand ouest : définition du schéma directeur des SI
  • Pour un acteur de régulation du secteur public : construction d’un schéma directeur autour du référentiel ITIL
  • Pour un acteur leader de l’énergie en France : définition de la nouvelle stratégie de sourcing
  • Pour une grande banque française : définition de la stratégie de migration et de fusion de SI
  • Pour un acteur de l’industrie pharmaceutique : définition de la nouvelle stratégie de sourcing et étude d’opportunité de l’externalisation du support
  • Pour un acteur mondial de la restauration : accompagnement dans le cadre de la refonte de la stratégie digitale
  • Pour un acteur du travail temporaire : construction du plan stratégique IT